Een van de belangrijkste uitgangspunten van de Omgevingswet is maatwerk. Het benutten en beschermen van de leefomgeving vragen om beoordeling per geval, per plan, per initiatief. De gemeenteraad wordt daar knap zenuwachtig van. Want hoe zit het met precedentwerking? In mijn presentaties voor gemeenteraden gebruik ik regelmatig een plaatje met een gigantische tafel en twee […]
Raadsleden uit alle windstreken waren op deze sessie afgekomen. Eerst was er een inleider. Eentje met een inspirerend verhaal, zoals sprekers tegenwoordig altijd worden aangekondigd. Het is niet meer de conclusie achteraf dat de spreker inspirerend was, een snaar had weten te raken, iets teweeg had gebracht. Het is een belofte en een verwachting vooraf, […]
De tijd dat stapels vergaderstukken voor de raad werden gekopieerd en verspreid behoort bij verreweg de meeste gemeenten tot het verleden. Daarvoor in de plaats zijn raadsinformatiesystemen gekomen, waar alle vergaderstukken digitaal bij elkaar staan en waar geïnteresseerden in kunnen zoeken. Bij digitalisering gaat het echter om veel meer dan om papier of bits en […]
Participatie is een belangrijk onderdeel binnen de Omgevingswet. En een van de meest ingewikkelde overigens ook. De gemeenteraad heeft als taak om het participatieproces te monitoren. En hoezeer de uitgangspunten misschien helder zijn, in de uitvoering en afweging komen de dilemma’s al gauw op het bordje van de raad. En wat te doen dan? Zoals […]
Waarom duurt de ambtstermijn van de burgemeester zes jaar? Ik moest eraan denken na het lezen van de Thorbeckelezing (10 oktober 2018), waarin minister Ollongren een denkbeeldig gesprek voert met ‘waarde Rudolf’. Ze staan beiden voor wat zij noemt ‘een bestuur dat meebeweegt met de tijd’. De oplossingen van 1848 zijn niet dezelfde als de […]
Nieuwe raden, en dat zijn ze allemaal na de verkiezingen, moeten zich uiteraard verdiepen in hun dossiers, waaronder de Omgevingswet. Nog belangrijker, ze moeten een idee hebben wat ze daar gezamenlijk aan het doen zijn. Weten wat hun rol feitelijk is en ook hoe ze die rol willen invullen. Dat is de eerste stap, nog […]
Interimmers zijn reuze nuttig binnen organisaties. Soms moet je tijdelijk iemand op een klus zetten, omdat de vaste kracht bijvoorbeeld is vertrokken en een opvolger op zich laat wachten. Het kan bovendien wenselijk zijn om tussen de voorganger en de opvolger even wat ruimte te laten, zodat de laatste niet in de schaduw van de […]
Het was kennelijk het vijfde increment, maar voor mij het eerste dat ik bijwoonde. Wat ik heb onthouden is de dolfijn! Deze duikt onder, maar komt snel weer naar boven. En laat zien wat aan het product is gedaan, om feedback te ontvangen, om bij te stellen en weer verder te gaan. Kennelijk was een […]